CFO as a Service

CFO as a Service: Ihr externer CFO

Buchhaltung, Finanzanalyse und strategische Beratung, wie ein CFO, aber flexibel und extern. Für KMU und wachsende Unternehmen ohne eigene Finanzabteilung.

Umfang und Rhythmus legen wir gemeinsam fest, bevor es losgeht.

Abstrakte dreidimensionale Form aus ansteigenden gerundeten Stufen

Leistungen

Was Ihr externer CFO übernimmt

Planung, Liquidität, Reporting und die Vorbereitung von Entscheiden, in dem Umfang, den Ihr Betrieb braucht. Was dazugehört, klappt je Zeile auf.

  • Finanzplanung und Budgetierung

    Planung statt reiner Rückschau, mit Szenarien, die Sie auch verstehen.

  • Liquiditätsmanagement

    Sie wissen jederzeit, wie viel Luft Sie haben und wann es eng werden könnte.

  • Finanzberichte und Kennzahlen

    Berichte, die Entscheidungen ermöglichen, statt nur Zahlen zu zeigen.

  • Finanzierungsfragen

    Unterstützung bei Banken, Investoren und Förderungen, inklusive Unterlagen.

  • Wachstumsstrategien

    Finanzielle Weichenstellung für die nächste Phase Ihres Unternehmens.

  • Risikomanagement

    Risiken erkennen, bevor sie teuer werden, von Klumpenrisiken bis Währungen.

  • Steueroptimierung

    Legal und nachhaltig optimieren, abgestimmt mit dem Jahresabschluss.

  • Strategische Beratung

    Sparringspartner für Geschäftsführung, Verwaltungsrat und Investoren.

Was CFO as a Service bedeutetDer Begriff wird unterschiedlich gebraucht. So verstehen wir ihn, mit dem Teil, der ebenso wichtig ist: was er nicht meint.

Ein Finanzchef auf Zeit und auf Mass

Sie kaufen die Rolle ein, nicht die Stelle: Planung, Liquidität, Reporting und die Vorbereitung von Entscheiden. Wie viele Tage im Monat das braucht, legen wir im Voraus fest. Meistens beginnt es bei einem halben.

Nach vorn statt zurück

Die Buchhaltung beantwortet, was war. Ein CFO beantwortet, was daraus für die nächsten 12 Monate folgt: Reicht die Liquidität für die Investition, woran verdienen wir wirklich, was sagt die Bank dazu.

Mit Zugriff auf Ihre echten Zahlen

Kein Berater, der einmal im Quartal eine Präsentation bringt. Wir arbeiten mit den laufenden Zahlen aus Ihrer Buchhaltung, wenn wir sie ohnehin führen, ohne jede Aufbereitung dazwischen.

Was es nicht ist

Keine Unternehmensberatung mit Foliensatz und keine Vermögensverwaltung. Und kein Ersatz für eine Geschäftsleitung: Wir rechnen die Möglichkeiten durch und sagen, was wir raten. Entschieden wird bei Ihnen.

Wann sich ein externer CFO lohntWachstum ohne Finanzabteilung, eine grosse Entscheidung, Zahlen ohne Aussagekraft oder eine Bank, die Unterlagen verlangt.

Wachstum ohne Finanzabteilung

Ihr Umsatz steigt, aber eine eigene CFO-Stelle lohnt sich noch nicht.

Vor einer grossen Entscheidung

Investition, Übernahme, Nachfolge oder Finanzierungsrunde, und niemand rechnet das sauber durch.

Zahlen ohne Aussagekraft

Sie haben eine Buchhaltung, aber keine Antwort auf die Frage, woran Sie wirklich verdienen.

Der Bank fehlen Unterlagen

Budget, Planerfolgsrechnung und Liquiditätsplanung werden verlangt, und keiner im Haus erstellt sie.

Extern oder fest angestellt?Irgendwann stellt sich die Frage, ob man jemanden einstellt. Sechs Punkte, an denen sich das entscheidet, samt dem, was für die eigene Anstellung spricht.

Was es kostet

Externer CFO

Ein fester Monatsbetrag für den vereinbarten Umfang. Nach oben und unten anpassbar.

Eigene Anstellung

Ein sechsstelliger Jahreslohn plus Sozialleistungen, Bonus, Arbeitsplatz und Weiterbildung.

Ab wann es sich rechnet

Externer CFO

Sofort. Sie zahlen nur die Tage, die Sie brauchen.

Eigene Anstellung

Wenn dauerhaft eine volle oder gute halbe Stelle an Arbeit da ist.

Präsenz und Erreichbarkeit

Externer CFO

Digital und ortsunabhängig. Zu festen Terminen da und kurzfristig erreichbar, wenn etwas nicht warten kann. In Ihren Betrieb kommen wir, wenn sich etwas nur vor Ort klären lässt.

Eigene Anstellung

Eine angestellte Person ist täglich im Haus und im Team verankert und bekommt auch das mit, was nie in einer Zahl landet.

Blick von aussen

Externer CFO

Bleibt erhalten. Wir sehen viele Betriebe und vergleichen unwillkürlich.

Eigene Anstellung

Geht mit der Zeit verloren. Wer lange drin ist, hält Gewohnheiten für Gesetze.

Wenn die Person geht

Externer CFO

Wir stellen die Vertretung. Die Unterlagen liegen ohnehin in Ihrem System.

Eigene Anstellung

Wissen geht mit, Nachfolgesuche dauert Monate.

Für wen es passt

Externer CFO

KMU mit CHF 1 bis 10 Mio. Umsatz, die Entscheide sauber rechnen wollen.

Eigene Anstellung

Betriebe ab ungefähr CHF 20 Mio. Umsatz oder mit einer eigenen Finanzabteilung.

Wenn es mehr als Zahlen brauchtErgänzend zum CFO-Mandat: ein Mandat im Verwaltungsrat und Sparring vor Entscheiden.

VR-Mandat

Ein Mandat im Verwaltungsrat mit Treuhand-Hintergrund, auch als zeichnungsberechtigte Person mit Schweizer Wohnsitz für ausländische Inhaber. Ab CHF 5000.– pro Jahr.

Sparring vor Entscheiden

Investition, Nachfolge, Bankgespräch oder Finanzierungsrunde: Wir rechnen die Varianten durch, bevor Sie entscheiden.

Preise

Drei Umfänge, ein fester Monatsbetrag

Wie viel Zeit es braucht, hängt von Ihrem Betrieb ab. Deshalb legen wir Umfang und Rhythmus im Erstgespräch fest, bevor etwas läuft. Die Beträge decken die CFO-Arbeit; die laufende Buchhaltung verrechnen wir separat über das Treuhand-Abo. Alle Preise exkl. MWST.

CFO Basis

Zahlen, die etwas aussagen

ab CHF600.–/ Monat

  • Monatliches Reporting mit Kennzahlen
  • Quartalsgespräch von einer Stunde
  • Soll-Ist-Vergleich zum Budget
  • Erreichbar für Zwischenfragen
Bedarf besprechen
Empfohlen

CFO Plus

Wenn Entscheide anstehen

ab CHF1200.–/ Monat

  • Alles aus CFO Basis
  • Monatsgespräch mit der Geschäftsleitung
  • Budget und Planerfolgsrechnung
  • Rollende Liquiditätsplanung
  • Unterlagen für Bank und Investoren
Bedarf besprechen

CFO Projekt

Für einen begrenzten Zeitraum

Auf Anfrage

  • Finanzierungsrunde oder Bankverhandlung
  • Nachfolge, Kauf oder Verkauf
  • Aufbau der internen Finanzabteilung
  • Teilnahme an Verwaltungsratssitzungen
Projekt besprechen
Was die Beträge decken und was nichtDer Rahmen in vier Zahlen, warum der Einstieg bei CHF 600.– liegt und was in den Beträgen nicht steckt: die laufende Buchhaltung.
pro Monat
ab CHF600.–
CFO Basis: monatliches Reporting und ein Quartalsgespräch.
pro Monat
ab CHF1200.–
CFO Plus: dazu Budget, rollende Liquiditätsplanung und ein Monatsgespräch mit der Geschäftsleitung.
Tag im Monat
½
So beginnen die meisten Mandate. Aufstocken geht jederzeit.
Monate im Blick
12
So weit reicht die rollende Liquiditätsplanung, die wir mitführen.

Der Einstieg liegt bei CHF 600.–, weil der Umfang klar begrenzt ist. CFO Basis ist monatliches Reporting mit Quartalsgespräch, nicht ein Finanzchef an 2 Tagen pro Woche. Sobald Budget, rollende Liquiditätsplanung und monatliche Sitzungen dazukommen, sind wir bei CFO Plus und darüber. Und was in diesen Beträgen nicht steckt, ist die laufende Buchhaltung: Die führen wir im Treuhand-Abo und verrechnen sie zusätzlich. Was Ihr Betrag deckt, steht schriftlich fest, bevor der erste Monat läuft.

Melanie Giang und Silvio Börlin, Gründerin und Gründer der Onaccounting AG, am Schreibtisch im Büro
Melanie Giang und Silvio Börlin

Ihr Team

Ihr externer CFO

Kein Berater, der einmal im Quartal eine Präsentation bringt. Wir arbeiten mit den laufenden Zahlen aus Ihrer Buchhaltung, rechnen die Möglichkeiten durch und sagen, was wir raten. Entschieden wird bei Ihnen.

  • Melanie GiangMitgründerin
  • Silvio BörlinMitgründer
  • EmiliaBuchhaltung und Löhne
  • OkiKI im Team
  • HarveyChief Happiness Officer

Kriesbachstrasse 30, 8600 Dübendorf · Mo–Fr 9–18 Uhr

Das ganze Team kennenlernen

Kundenstimmen

Was unsere Mandanten sagen

Echte Google-Rezensionen

4,9 von 5 aus 26 Google-Bewertungen, Stand 10.10.2026

Die komplette Auslagerung der Buchhaltung an Onaccounting war für uns die richtige Entscheidung. Alles ist organisiert, transparent und zuverlässig.
Jelena LaurentGoogle-Rezension
Zuverlässig, transparent und professionell. Silvio nimmt sich Zeit für Fragen und erklärt komplexe Themen verständlich. Wir fühlen uns als Firma bestens aufgehoben.
Céline S.Google-Rezension
Kompetent, freundlich und effizient. Fragen wurden rasch beantwortet und alles wurde zuverlässig erledigt. Klare Empfehlung!
Tamara WunderlinGoogle-Rezension
Schnell, unkompliziert und professionell. Die Firmengründung lief absolut reibungslos.
Fabrizio BrescianiGoogle-Rezension
Super Team, sehr freundlich, professionell und engagiert! Kann ich nur weiter empfehlen
Andreas BrunGoogle-Rezension
Professionell und kompetent! Bin sehr zufrieden und kann die Firma nur weiterempfehlen.
Vanessa LutzGoogle-Rezension
Immer gut erreichbar und schnell im Antworten!
Sara FornasieroGoogle-Rezension
Super Service und sehr freundlich! Sehr zu empfehlen :)
RafaelaGoogle-Rezension
Top Service, danke vielmals!
Francesco AlbertiniGoogle-Rezension

Alle Rezensionen bei Google ansehen

bexio

Platin- und Einrichtungspartner

Die höchste Partnerstufe von bexio, verbunden mit laufender Zertifizierung. Im offiziellen Treuhänderverzeichnis gelistet.

Ablauf

Wie ein CFO-Mandat anläuft

Drei Schritte. Der zweite ist der aufwendigste und passiert einmal, danach läuft es im vereinbarten Rhythmus.

  1. Standortbestimmung und Umfang

    Wir schauen uns die letzten zwei Abschlüsse an, dazu die laufenden Zahlen und Ihre offenen Fragen. Danach wissen beide Seiten, ob und wofür es uns braucht. Welche Auswertungen, in welchem Rhythmus, mit wem besprochen: Das steht schriftlich, bevor der erste Monatsbetrag anfällt.

  2. Aufsetzen

    Kennzahlen definieren, Budget und Planerfolgsrechnung erstellen, die Liquiditätsplanung aufbauen. Das ist der aufwendigste Teil und passiert einmal.

  3. Laufender Rhythmus

    Monatliches oder quartalsweises Reporting, Soll-Ist-Vergleich, Besprechung. Dazwischen erreichbar, wenn ein Entscheid ansteht.

Besprechung im Büro: Auf dem Tisch liegt eine ausgedruckte Auswertung mit Diagrammen, daneben wird mitgeschrieben

Das Erstgespräch

Reden wir 30 Minuten über Ihre Zahlen

Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Wir schauen uns gemeinsam an, wo Ihr Betrieb heute Zeit verliert und was wir davon übernehmen können. Danach wissen Sie, woran Sie sind.

Offerte anfordern

Mit wem möchten Sie sprechen?

30 Minuten, unverbindlich, per Video oder bei uns in Dübendorf. Beide führen das Erstgespräch selbst.

Lieber per E-Mail? info@onaccounting.ch

Aus dem Blog

Die Auslagerung der Buchhaltung bei KMU

2 Minuten Lesezeit · Buchhaltung

  • Die Auslagerung spart Kosten und Zeit, weil weder eine eigene Stelle noch deren Einarbeitung nötig ist.
  • Sie bringt Fachwissen ins Haus, das aus vielen Mandaten in verschiedenen Branchen stammt.
  • Der ehrliche Nachteil ist der Verlust an direkter Kontrolle über die Zahlen.
  • Wer auslagert, klärt deshalb vorher, wo die Daten liegen, wer Zugriff hat und wie schnell er eine Antwort bekommt.

Fragen und Antworten

Häufige Fragen

Was ist CFO as a Service überhaupt?

Sie kaufen die Rolle eines Finanzchefs ein, statt die Stelle zu besetzen. Wir übernehmen Planung, Liquiditätssteuerung, Reporting und die Vorbereitung von Entscheiden, in dem Umfang, den Ihr Betrieb braucht, und zu einem festen Monatsbetrag. Gebräuchlich sind auch die Begriffe «externer CFO», «CFO auf Zeit» oder «Interim CFO»; gemeint ist im Kern dasselbe, wobei ein Interim-Mandat meist eine Lücke überbrückt und unseres auf Dauer angelegt ist.

Was kostet ein externer CFO in der Schweiz?

Bei uns beginnt ein CFO-Mandat bei CHF 600.– pro Monat, CFO Plus bei CHF 1200.–. Der Einstieg ist so tief, weil der Umfang klar begrenzt ist: CFO Basis bedeutet monatliches Reporting mit Kennzahlen und ein Quartalsgespräch, nicht einen Finanzchef an 2 Tagen pro Woche. Sobald Budget, rollende Liquiditätsplanung und monatliche Sitzungen dazukommen, liegen wir im Bereich CFO Plus und darüber. Wichtig dabei: Das sind reine CFO-Beträge. Die laufende Buchhaltung ist darin nicht enthalten, die läuft über das Treuhand-Abo und wird zusätzlich verrechnet. Den Umfang legen wir vorher fest, damit klar ist, was der Betrag deckt.

Ab welcher Unternehmensgrösse lohnt sich das?

Es hängt weniger an der Grösse als an der Frage, ob Entscheide anstehen, die jemand sauber durchrechnen sollte. Erfahrungsgemäss beginnt das ab einem Umsatz von rund einer Million oder dann, wenn eine Bank Budget und Planerfolgsrechnung verlangt. Unterhalb davon reicht meist ein gutes Reporting aus dem Treuhand-Abo.

Externer CFO oder eigene Anstellung: Was passt zu uns?

Das hängt vor allem davon ab, wie viel Arbeit dauerhaft anfällt. Ein externer CFO kostet einen festen Monatsbetrag für den vereinbarten Umfang und rechnet sich sofort, weil Sie nur die Tage zahlen, die Sie brauchen. Eine eigene Anstellung bedeutet einen sechsstelligen Jahreslohn plus Sozialleistungen, Bonus, Arbeitsplatz und Weiterbildung, und sie rechnet sich, wenn dauerhaft eine volle oder gute halbe Stelle an Arbeit da ist. Dafür ist eine angestellte Person täglich im Haus und bekommt auch das mit, was nie in einer Zahl landet. Der externe CFO passt zu KMU mit CHF 1 bis 10 Mio. Umsatz, die Entscheide sauber rechnen wollen, die eigene Anstellung zu Betrieben ab ungefähr CHF 20 Mio. Umsatz oder mit einer eigenen Finanzabteilung.

Wie schnell können Sie anfangen?

Die Standortbestimmung machen wir in der Regel innerhalb von 2 Wochen. Wenn Sie kurzfristig Unterlagen für eine Bank oder einen Investor brauchen, sagen Sie es im Erstgespräch, dann priorisieren wir das und klären den Rest danach.

Wie halten Sie es mit der Vertraulichkeit?

Wir sind vertraglich zur Verschwiegenheit verpflichtet, über das Ende des Mandats hinaus; das steht in Ziffer 3 unserer AGB. Personendaten bearbeiten wir nach dem revidierten Datenschutzgesetz. Ihre Zahlen bleiben in Ihren Systemen, wir arbeiten mit eigenem Zugang darin. Bei Mandaten in derselben Branche klären wir vorher ab, ob ein Interessenkonflikt besteht, und sagen ab, wenn es einen gibt.

Wie viel Zeit investieren Sie pro Monat?

Das hängt vom Mandat ab. Viele beginnen mit einem halben Tag pro Monat für Reporting und Besprechung und stocken auf, wenn ein Projekt ansteht. Wir vereinbaren den Rahmen im Voraus.

Brauchen Sie dafür auch unsere Buchhaltung?

Nicht zwingend, aber es hilft. Wenn wir die laufende Buchhaltung führen, sind die Zahlen aktuell, und wir müssen sie nicht erst aufbereiten. Andernfalls arbeiten wir mit Ihren bestehenden Auswertungen.

Nehmen Sie auch an Verwaltungsratssitzungen teil?

Auf Wunsch ja, als Gast oder als gewähltes Mitglied. Wir bereiten die Finanzunterlagen vor und erklären sie so, dass auch Nichtfachleute die Konsequenzen verstehen.

Was unterscheidet das von normaler Treuhandberatung?

Die Blickrichtung. Treuhand schaut zurück und stellt sicher, dass alles korrekt verbucht und deklariert ist. Ein externer CFO schaut nach vorn: Was bedeuten diese Zahlen für die nächsten 12 Monate und welche Entscheidung folgt daraus?